ROTARACT CLUB - Atualize informações pelo Portal do Associado

Os presidentes de Rotaract Club devem usar o Portal do Associado para atualizar informações do clube e dos associados.

A atualização das informações do clube através do Portal do Associado ajuda os rotaractianos a continuarem conectados uns com os outros e permite que o Rotary International saiba quais clubes continuam fortes, ativos e dispostos a se conectarem com outros clubes.

Os presidentes de Rotaract Club devem atualizar as informações do clube e associados semestralmente, até 30 de setembro e até 31 de março; caso contrário, o clube poderá ser suspenso. O clube que não atualizar suas informações por dois anos corre o risco de ser desativado.

Presidentes de Rotaract Club com e-mail já cadastrado no RI podem atualizar as informações do seu clube agora. Os outros terão primeiro que se cadastrar aqui.

BONS PROJETOS ATRAEM A MÍDIA

Quando os Rotary Clubs realizam bons projetos, a mídia divulga, a comunidade reconhece e aumenta o interesse a respeito do Rotary = atratividade.

Os três Rotarys Clubs de Cianorte – Cinturão Verde, Cianorte e Furquim de Castro, a ASRs de Cianorte e o RC de Araruna, no Distrito 4630, entregaram à comunidade um ônibus totalmente adaptado para a coleta de amostras de sangue para cadastro de doadores de medula óssea.

De acordo com o governador 2009-2010, José Claudiney Rocco, "o ônibus faz parte de um projeto do Rotary Internacional e foi doado na década de 90 ao RC de Araruna, que o utilizava para prestar serviços odontológicos aos moradores de comunidades rurais e bairros de baixa renda. Com o tempo, a prefeitura de Araruna absorveu o serviço, tornando o veículo obsoleto. Por isso, os Rotarys Clubes de Cianorte assumiram o ônibus, fazendo toda a adaptação necessária para a sua utilização na coleta de material sanguíneo".

Veja, nos links abaixo, matérias exibidas pela pela RPC (Rede Globo) e O Diário de Maringá, sobre coleta de medula utilizando o ônibus readaptado para este fim, realizada em frente à rua da Moda em Cianorte, em frente a fábrica do companheiro José Severino Braz Ribeiro  - a Carícia Moda Íntima -, notável iniciativa da companheira Rosana, sua esposa - bem como em outros eventos importantes de Cianorte e Região.

Quando o Rotary realiza projetos que atingem níveis de aceitação e admiração como estes, o nosso orgulho em pertencer a esta instituição se eleva sobremaneira.

RPC (Rede Globo) 1

RPC (Rede Globo) 2

Diário de Maringá

NOÇÕES BÁSICAS DO ROTARY

Você conhece o guia Noções Básicas do Rotary?

Está encartado na edição de agosto da revista BRASIL ROTÁRIO e oferece um panorama do que os Rotary Clubs fazem.

É um excelente instrumento para você se envolver com o Rotary! Nele você encontrará orientações de como você poderá utilizar suas habilidades como voluntário, melhorar sua comunidade e construir sua rede de contatos! Além disso, obterá informações gerais sobre o Rotary e a Fundação Rotária.

 Compre cópias desta publicação em http://shop.rotary.org  e distribua a rotarianos em potencial e convidados do clube

Publicação ÁREAS DE ENFOQUE DO ROTARY

Acabou de ser lançado a publicação Áreas de Enfoque do Rotary, um livreto que traz exemplos de projetos em cada uma das 6 (seis) áreas:

• Paz e Prevenção/Resolução de Conflitos
• Prevenção e Tratamento de Doenças
• Recursos Hídricos e Saneamento
• Saúde Materno-Infantil
• Educação Básica e Alfabetização
• Desenvolvimento Econômico e Comunitário

Faça o download da publicação!

As áreas de enfoque refletem necessidades e problemas humanitários tratados por rotarianos em todo o mundo, alinham o Rotary a outros esforços para o desenvolvimento internacional e promovem a Missão da nossa organização.  

Com ideias de projetos, dicas e explicação dos requisitos para solicitar Subsídios Globais, a publicação Áreas de Enfoque do Rotary ajuda os rotarianos a atenderem a estas necessidades local e internacionalmente.

Mensagem de Banerjee aos presidentes de clube

Em uma mensagem de vídeo para os presidentes de clube de 2011-12, o presidente do RI Kalyan Banerjee diz que é hora dos clubes olharem para si mesmos, verem como realmente são e que mudanças devem fazer para alcançar um Rotary sustentável. Ele pede para que os clubes destaquem a relevância dos jovens profissionais e que trabalhem para aumentar o quadro associativo e manter associados atuais.

President Banerjee: À medida em que começamos a realizar nossos planos, quero lembrá-los de que uma de nossas metas é deixar o Rotary melhor do que quando o encontramos no início do nosso mandato. Isto significa que temos que trabalhar para aumentar o quadro associativo e manter os associados atuais. Por esta razão, eu pedi à Comissão de Desenvolvimento do Quadro associativo, liderada pelo ex-vice-presidente do RI Monty Audenart, que desenvolvesse um plano de de três anos com os seguintes elementos:   

• Reconhecimento das oportunidades e dos desafios de cada região.
• Enfoque na diversidade, visando trazer jovens profissionais e mulheres para ampliar a gama de experiências profissionais em nossos clubes.
• Aumento dos esforços para reter associados em todas as regiões.
• Clubes mais atraentes, convidativos e flexíveis. 

Assista o video e divulgue-o aos demais companheiros.

Agosto é o mês do Desenvolvimento do Quadro Associativo e o mês ideal para a implementação de ações para a ampliação e o fortalecimento dos clubes.

Vamos iniciar, neste mês, a colocar em prática o slogan "Cada Rotariano: Admita Um, Retenha Um"?

ESCOLHIDO O PRESIDENTE 2013-2014 DO ROTARY INTERNATIONAL

Ron D. Burton, associado do Rotary Club de Norman, EUA, foi escolhido como presidente do RI para 2013-14 pela Comissão de Indicação.

Conheça mais sobre Ron D. Burton.

DESENVOLVIMENTO DO QUADRO ASSOCIATIVO

Nada melhor do que, no mês do Desenvolvimento do Quadro Associativo, fazer-se uma pequena reflexão sobre como anda o clube.

Abaixo estão listadas 10 perguntas que ajudarão seu clube a tornar-se mais forte. Eventuais respostas negativas deverão merecer ações de correção.

Caso seu clube ainda não tenha realizado o planejamento estratégico, as respostas servirão como ponto incial para sua preparação.

1. Seu clube tem uma estratégia para atração de associados potenciais e com representatividade na comunidade?
2. Há uma estratégia de manutenção de associados?
3. Há uma estratégia de recuperação de ex-associados?
4. Há uma estratégia clara para o rejuvenescimento e diversificação do quadro associativo?
5. Há uma estratégia clara de coleta de informações sobre por que alguns associados não participam efetivamente das atividades do clube?
6. As comissões do clube vem sendo atuantes, tem plano de ação e reúnem-se com os integrantes das várias subcomissões?
7. Existe uma estratégia clara de melhoria contínua em todos os processos e comissões? Há treinamento e suporte para tal?
8. Seu clube tem um sistema de coleta de informações para realizar a análise situacional da comunidade e assim poder implementar projetos relevantes?

9.  Tem metas de crescimento e objetivos a serem alcançados, claros e bem definidos?

10.  A equipe toda está engajada em seguir os passos acima?